Spesso si ha un’ idea geniale di business ma non porta al successo sperato. Ti sei chiesto perché? Trasformare una buona idea in un’impresa esige la pianificazione step by step di ogni azione, la conoscenza dei costi e ricavi prospettici nonché l’esigenza finanziaria. Pensarci dopo non serve! Prenota ora una sessione di consulenza per definire il break even point (punto di pareggio) della tua azienda e avrai subito a disposizione in un foglio excel il piano degli investimenti e il totale stimato delle spese e ricavi correnti.

Aver definito il break even point della tua azienda è sicuramente un passo importante ma non sufficiente per pianificare il successo dell’impresa. E’ necessario altresì definire e validare il modello di business che identifichi come il tuo prodotto o servizio risponde con successo alle esigenze e/o desideri del segmento di mercato prescelto . Prenota ora e, al termine della terza e ultima sessione di consulenza, avrai definito il tuo BMC (business model Canvas ) che avrà il pregio di rappresentare su un foglio A4 schematicamente la tua impresa .

Molteplici sono le forme di finanziamento di un progetto imprenditoriale dall’equity al finanziamento bancario. Devi considerare però che sia i fondi pubblici che privati sono molto limitati ed ottenerli richiede un accurato sforzo in termini di definizione della propria capacità di rimborso del prestito ottenuto. Per questo è importante saper scrivere bene il proprio BP (business plan) che anche se in forma semplificata possa rappresentare cosa fa l’azienda, a chi si rivolge e quale è il modello di business che possa considerarsi sostenibile sotto il profilo economico finanziario.